1、当然战略层上的核心竞争力去找领导聊过，领导的想法就是内部使用，根据业务的变化来及时的迭代升级我们的产品，唯一的竞争力就是线上+线下的一站式服务。
2、01以我们公司的系统为例，首先会进行底层结构搭建，其中包括了系统管理里面的组织结构、用户角色权限，审批流程等等。
3、02在进行基础资料的搭建设计，基础资料里面包含了三类：主要是产品管理、供应商管理、客户管理。
4、客户管理我们公司是主要是TOB的业务，所以面对的客户也是大B客户（比较大的B端客户），一个客户下可能几十上百家的门店，而且一个客户下又分为直营门店和加盟门店，两种门店类型的付款方式有不一样，所以在这里需要具备一点财务方面的认知，比如加盟门店就是发货前付款，直营门店就是发货后付款，有一定的账期时间。
5、销售模块我们的每一个业务模块都会有一个工作台，快速的帮助业务人员明确今天的工作任务，并进行完成，提升工作效率。
6、销售模块还包含了销售列表、新增销售订单（销售直接给零散客户代下单）、销售价目表（主要是将产品，供应商与门店进行连接，规定哪些门店销售哪些产品，哪个供应商给他们发货）、以及销售退货单。
7、采购模块采购模块是公司连接供应商的重要模块，采购模块主要由采购人员的工作台，采购订单的处理，新增采购订单、采购价目表等（主要是连接产品与供应商的，因为一个产品可能会有多个供应商供货，这这里要明确每个供应商的采购价是多少，方便后期做成本核算）、以及采购退货和样品试样（采购员觉得该供应商各方面条件都比较符合，然后会邀请供应商邮寄产品，采购员会将产品给质检部门进行产品试样）。
8、仓库模块仓库模块对于本公司来说，是最重要的模块，仓库里面涉及的出库入库的数据，是公司月底核算的重要数据来源；仓库模块里面包含了仓库人员的工作台、门店订单的接单系统、出库管理、入库管理、分拣单管理、实时库存管理、库存预警管理、仓间调拨管理、仓库盘点管理、报损管理、物流公司管理、飞仓业务管理、仓库日常巡检管理等。
9、生产模块最后一个模块就是生产，本公司自主产品的生产部门，该模块主要包含了：生产人员的工作台、生产领料单、生产入库单、生产调拨单、委外加工单以及生产计划等。
10、这几个模块联系着多个业务部门之间的系统办公，在一般的ERP系统里面，很少能够把这全部模块包含完全的，当然也是根据每个公司的具体业务而来的。